Conseil opérationnel & stratégique

Conseil opérationnel et stratégique

Nous vous accompagnons dans des prestations de conseil opérationnel (à temps plein ou à temps partagé) pour vous aider dans la mise en œuvre de projets spécifiques, en vous apportant notre expertise, notre méthodologie et notre expérience et nos recommandations. 

Nous proposons également des missions de conseil stratégique en finance, en ressources humaines ou création de projets entrepreneuriaux. Notre rôle est de vous apporter un regard neuf, extérieur et expert afin de vous guider dans un ou plusieurs de vos choix stratégiques. 

Ces interventions se déroulent en 2 étapes :

• un diagnostic en posant un regard neuf, indépendant et objectif sur la situation de votre entreprise grâce à des interviews de personnes clés de votre organisation, d’analyse d’éléments que vous nous aurez transmis et en benchmarkant les pratiques observées dans votre secteur
• L’élaboration d’un plan d’actions sur mesure pour répondre à vos besoins spécifiques et établir la meilleure stratégie par rapport à la situation actuelle : forces et faiblesses de l’entreprise, opportunités et menaces sur son marché, contraintes en termes de ressources, etc.

Notre approche s’inscrit dans un principe d’évolution et non de révolution de votre entreprise, ce qui est gage de réussite.

Types d’accompagnements proposés

Conseil en Ressources Humaines :  

Diagnostic RH dans le cadre d’opérations de fusions et acquisitions, définition de marque employeur, définition et mise en place d’un programme de talent management, cartographies et référentiels des emplois et compétences, optimisation du turnover, audit RH, mise en place d’outil GRH, élaboration de plans de formation, analyse des indicateurs RH, internalisation ou externalisation des fonctions RH/paye…

Conseil en Finance :

Élaboration de business plans, de plans de trésorerie, contrôle de gestion, recherche de financements, mise en place de SI,  internalisation ou externalisation des fonctions comptables, contrôle de gestion…

Conseil en création de projets entrepreneuriaux :

Définition du projet, étude de marché, élaboration du business plan, du plan de trésorerie, recherche de financements, structuration de l’entreprise en croissance

Exemples de missions menées

Programme de transformation RH dans un contexte de risques psycho-sociaux : formation à la Prévention des Risques Psycho-Sociaux, en management, en facilitation et co-développement ; supervision des pratiques

Programme de transformation culturelle de la RID dans le déploiement de l’innovation et de la user centricity et

l’optimisation de l‘organisation et de la collaboration par la méthodologie design thinking

Accompagnement de la RH Groupe dans la définition d’un nouveau modèle de référencement des compétences pour une meilleure exploitation des compétences et la sécurisation des compétences, notamment techniques

Accompagnement à l’internalisation de la comptabilité : recueil des besoins et attentes, rédaction du cahier des charges, identification et présélection des outils disponibles, déploiement de l’outil, formation des utilisateurs